- NEUES BUCH VON PATRICIA HERZOG -
Die Wahl der richtigen Führungskraft
Wie Sie die ideale Führungskraft auswählen und damit den Erfolg Ihres Unternehmens sichern
14,99 €
Praxisorientierter Leitfaden zur Identifizierung und Auswahl effektiver Führungskräfte
Realitätsnahe Beispiele und Strategien damit die Theorie direkt in den Unternehmeralltag integriert werden kann
Fundiertes Wissen aus direkter Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Unternehmen
Was Sie aus diesem Buch lernen:
Die richtige Wahl
Wahl
Erkenne und nutze Auswahlkriterien für Führungskräfte, um mit passenden Persönlichkeiten die Dynamik und den Erfolg deines Unternehmens gezielt zu steigern.
Kommunikations- strategien
Verstehe die Wirkung verschiedener Führungsstile, um Unternehmenskultur bewusst zu gestalten und mit herausfordernden Persönlichkeiten souverän umzugehen.
Risiko-
management
Identifiziere frühzeitig Warnsignale bei Führungskräften, um Risiken zu minimieren und durch gezielte Strategien ein stabiles Arbeitsumfeld zu schaffen.
Für wen ist das Buch?
Dieses Buch ist für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Geschäftsführer, Unternehmensberater und HR-Manager konzipiert, die effektive Führungsteams etablieren, Führungsqualitäten steigern und Risiken minimieren wollen. Es dient als unverzichtbare Quelle für all jene, die sich der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur und dem Mitarbeiterengagement widmen möchten. In einer Ära, in der Werte und soziale Verantwortung immer wichtiger werden, erweist sich eine gesunde Unternehmenskultur nicht nur als Vorteil, sondern als essenzielle Notwendigkeit.
Das Ziel dieses Leitfadens ist es, Lesern praktische Werkzeuge zur Auswahl, Entwicklung und Förderung der richtigen Führungskräfte an die Hand zu geben. Es legt dar, wie man effizient Warnsignale erkennt und Managementfehler vermeidet, und zielt darauf ab, das Verständnis für die Wichtigkeit einer starken Unternehmenskultur, ethischer Führungsgrundsätze und motivierender Strategien zu schärfen. Letztendlich soll es Leser befähigen, ein leistungsstarkes, nachhaltiges Führungsteam aufzubauen, das nicht nur die Unternehmensziele unterstützt, sondern auch ein positives und produktives Arbeitsumfeld schafft.
Teil 1: Grundlagen der Führungsauswahl
Bedeutung der Unternehmenskultur und ihr Einfluss auf den Auswahlprozess
Charaktereigenschaften, die erfolgreiche Führungskräfte auszeichnen
Die Rolle von Vision und Werten in der Führung
Methoden zur Identifizierung von Warnsignalen bei potenziellen Führungskräften
Teil 2: Strategische Führung und Unternehmenskultur
Wie Unternehmenskultur die Strategie beeinflusst und umgekehrt
Techniken zur Entwicklung und Pflege einer positiven Unternehmenskultur
Der Einfluss von Führungsstilen auf die Mitarbeitermotivation und den Unternehmenserfolg
Teil 3: Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
Kriterien und Prozesse zur Auswahl der richtigen Führungskräfte
Strategien zur Entwicklung und Förderung von Führungstalenten
Fallbeispiele erfolgreicher und fehlgeschlagener Führungsauswahl
Methoden zur Vermeidung von Führungsversagen und Managementfehlern
Teil 4: Aufbau effektiver Führungsteams
Bedeutung der Teamdynamik und des Teamgeistes in der Führung
Techniken zur Stärkung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
Der Einfluss von Diversität und Inklusion auf die Teamleistung
Strategien zur Bewältigung von Konflikten und zur Förderung von Innovation
Teil 1: Grundlagen der Führungsauswahl
Bedeutung der Unternehmenskultur und ihr Einfluss auf den Auswahlprozess
Charaktereigenschaften, die erfolgreiche Führungskräfte auszeichnen
Die Rolle von Vision und Werten in der Führung
Methoden zur Identifizierung von Warnsignalen bei potenziellen Führungskräften
Teil 2: Strategische Führung und Unternehmenskultur
Wie Unternehmenskultur die Strategie beeinflusst und umgekehrt
Techniken zur Entwicklung und Pflege einer positiven Unternehmenskultur
Der Einfluss von Führungsstilen auf die Mitarbeitermotivation und den Unternehmenserfolg
Teil 3: Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
Kriterien und Prozesse zur Auswahl der richtigen Führungskräfte
Strategien zur Entwicklung und Förderung von Führungstalenten
Fallbeispiele erfolgreicher und fehlgeschlagener Führungsauswahl
Methoden zur Vermeidung von Führungsversagen und Managementfehlern
Teil 4: Aufbau effektiver Führungsteams
Bedeutung der Teamdynamik und des Teamgeistes in der Führung
Techniken zur Stärkung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
Der Einfluss von Diversität und Inklusion auf die Teamleistung
Strategien zur Bewältigung von Konflikten und zur Förderung von Innovation
Über die Autorin
Patricia Herzog nutzt ihre umfangreiche Erfahrung aus direkter Zusammenarbeit mit Unternehmen im In- und Ausland. Ihre gründlichen Analysen zum Führungsverhalten haben ihr ein fundiertes Verständnis für Unternehmenskulturen und Führungspsychologie eingebracht, was sie zu einer anerkannten Expertin macht.
Ihr tiefgehendes Wissen über die unterschiedlichen Dynamiken in Unternehmenskulturen und ihre Kompetenz, effektive von problematischen Führungspersönlichkeiten zu unterscheiden, machen Herzog zu einer gesuchten Beraterin und Autorin in diesem Bereich. Ihr Buch liefert praktische Einblicke und wichtige Strategien zur Auswahl der besten Führungskräfte und schützt gleichzeitig vor potenziellen Fehlentscheidungen.
Über die Autorin
Patricia Herzog nutzt ihre umfangreiche Erfahrung aus direkter Zusammenarbeit mit Unternehmen im In- und Ausland. Ihre gründlichen Analysen zum Führungsverhalten haben ihr ein fundiertes Verständnis für Unternehmenskulturen und Führungspsychologie eingebracht, was sie zu einer anerkannten Expertin macht.
Ihr tiefgehendes Wissen über die unterschiedlichen Dynamiken in Unternehmenskulturen und ihre Kompetenz, effektive von problematischen Führungspersönlichkeiten zu unterscheiden, machen Herzog zu einer gesuchten Beraterin und Autorin in diesem Bereich. Ihr Buch liefert praktische Einblicke und wichtige Strategien zur Auswahl der besten Führungskräfte und schützt gleichzeitig vor potenziellen Fehlentscheidungen.
Sind Ihnen eine oder mehrere dieser Aussagen bekannt?
Führungskräfte passen nicht zu unserer Unternehmenskultur
Es wird oft angenommen, dass es schwer ist, Führungskräfte zu finden, die wirklich zur Unternehmenskultur passen. Doch das Buch zeigt, dass mit den richtigen Strategien und Verständnis für Führungspsychologie jede Führungskraft ein Gewinn für die Unternehmenskultur sein kann.
Führungsfehler sind unvermeidlich
Viele glauben, dass Fehler in der Führung unvermeidlich sind und scheuen sich davor, neue Führungsansätze zu erproben. Patricia Herzog liefert praxiserprobte Methoden, um Führungsfehler zu minimieren und effektive Führung zu fördern.
Gute Führungskräfte sind schwer zu erkennen
Die Herausforderung, die richtigen Führungskräfte zu identifizieren, kann entmutigend wirken. Das Buch bietet detaillierte Einblicke, wie Sie potenzielle Warnsignale erkennen und die besten Kandidaten für Ihr Team auswählen.
Veränderung der Führungsstruktur ist zu komplex
Die Angst vor der Komplexität und den Herausforderungen beim Wechsel oder bei der Verbesserung der Führungsstruktur hält viele Unternehmen zurück. Dieser Leitfaden zeigt, dass mit klaren Strategien und Verständnis für die Unternehmensdynamik positive Veränderungen einfacher als erwartet umgesetzt werden können.
Werfen Sie einen Blick in das Buch
Das sagen unsere ersten Leser
Mehr denn je gilt heute in der Personalarbeit der Grundsatz „Stärken stärken“. Das ist an sich nicht falsch. In meiner Arbeit als Organisationsentwickler in KMU treffe ich jedoch immer wieder auf Führungskräfte, die toxische Verhaltensweisen an den Tag legen. Der alleinige Fokus auf die positiven Eigenschaft en kann bei solchen Führungskräften zu fatalen Fehlentscheidungen führen. Patricia Herzog hat mit dem vorliegenden Buch „Die Wahl der richtigen Führungskraft“ ein hervorragendes Instrument geschaffen, um Hinweise auf toxische Führung frühzeitig zu erkennen und damit Fehlentscheidungen bei der Beförderung zu vermeiden. Eine absolute Pflichtlektüre für alle Personalverantwortlichen und Führungskräfte.
Chris Burger,
CEO Antarius GmbH
Die Zusammenarbeit mit Patricia: Professionelle Unterstützung und stets menschliche Begleitung - so macht die herausfordernde Suche nach Führungskräften Spass und führt zum Erfolg. Danke Patricia.
Marco Baumann,
CEO Jaeggi Hybridtechnologie Schweiz
Es ist mir eine große Freude, mit Patrica Herzog zusammen zu arbeiten. Was Patrica Herzog besonders auszeichnet, ist nicht nur ihr umfassendes Wissen, sondern auch ihre Fähigkeit, abstrakte Werte in konkrete Strategien umzuwandeln. In einer Zeit, in der Unternehmenskultur entscheidend für die Mitarbeiterbindung und den geschäftlichen Erfolg ist, kann ich Patricia Herzog uneingeschränkt empfehlen. Ihr Engagement, ihre Professionalität und ihre Fähigkeit, komplexe Themen auf verständliche und umsetzbare Schritte herunter zu brechen, machen sie zu einer außergewöhnlichen Beraterin auf diesem Gebiet.Sie entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die genau zu den Bedürfnissen unserer Kunden passen. Besonders legt Sie Wert auf die passenden Charaktere der Führungskräfte. So wirft Patricia Herzog mit Ihrem Buch ein wertvolles Licht auf die Schlüsselqualitäten, welche die Führungsebene besitzen sollte.
Konrad Gorcks,
Dipl. Psychologe, Senior Partner bei Itenpartner
Häufig gestellte Fragen
Woher hat Patricia Herzog ihr Wissen?
Patricia Herzog hat ihr Know-how durch jahrelange Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams weltweit aufgebaut. Ihre Kenntnisse in Führung und Unternehmenskultur kommen aus der Praxis – sie hat nicht nur beraten, sondern auch aktiv an Veränderungen mitgewirkt. Dazu gehört ständiges Lernen und echte Neugier auf alles, was mit effektiver Führung und starker Unternehmenskultur zu tun hat. In ihrem Buch gibt sie dieses praxisnahe Wissen weiter, gespickt mit Strategien und Insights, die wirklich funktionieren. Patricia Herzog steht für eine moderne Führung, die Teams voranbringt und eine Kultur schafft, in der sich alle wohlfühlen und entfalten können.
Wie lange dauert der Versand?
Der Versand kann je nachdem, wo Sie wohnen, zwischen 3-4 Werktage beanspruchen. Wenn Sie in Österreich wohnen, 4-5 Werktage. Für den Versand in die Schweiz und außerhalb der EU muss mit etwa 6-7 Werktagen gerechnet werden.
Schließe ich ein Abo ab?
Nein! Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Buch. Es gibt jedoch Extras, die Sie dazu erwerben können.
Was unterscheidet dieses Buch von anderen?
"Die Wahl der richtigen Führungskraft“ sticht heraus, weil es tief in die Welt effektiver Führung eintaucht und echtes Insiderwissen teilt. Patricia Herzog bringt Erfahrungen aus erster Hand ein und kombiniert diese mit praxisnahen Einblicken. Was dieses Buch besonders macht, ist seine Fähigkeit, komplexe Führungskonzepte nicht nur verständlich zu machen, sondern auch anwendbar zu präsentieren. Es geht weit über Theorie hinaus und bietet konkrete Strategien für echte Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt. Dieses Buch wird zu einer unverzichtbaren Ressource, indem es zeigt, wie man die Kunst der Führung meistert und eine Kultur des Erfolgs in jedem Unternehmen fördert.
Warum Sie sich "Die Wahl der richtigen Führungskraft" jetzt sichern sollten:
Praxisorientierte Anleitungen: Entdecken Sie bewährte Methoden und Werkzeuge, die Ihnen helfen, die ideale Führungskraft für Ihr Team zu identifizieren und zu entwickeln.
Steigerung der Unternehmensleistung: Verstehen Sie, wie die richtige Führungspersönlichkeit die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeiter beeinflussen und damit direkt zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen kann.
Vermeidung von Führungsfallen: Lernen Sie, wie Sie die "dunkle Seite" potenzieller Führungspersönlichkeiten erkennen und wie Sie effektiv mit schwierigen Charakteren umgehst, um Ihre Unternehmenskultur und -erfolge zu schützen.
Aufbau einer starken Unternehmenskultur: Erfahren Sie, warum eine positive und gesunde Unternehmenskultur in der heutigen Geschäftswelt nicht nur wünschenswert, sondern unerlässlich ist, und wie die Auswahl der richtigen Führungskräfte dabei eine zentrale Rolle spielt.
14,99 €
Praxisorientierter Leitfaden zur Identifizierung und Auswahl effektiver Führungskräfte
Realitätsnahe Beispiele und Strategien damit die Theorie direkt in den Unternehmeralltag integriert werden kann
Fundiertes Wissen aus direkter Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Unternehmen